POURQUOI CET ATELIER ?
Vous démarrez en indépendant, quel que soit le statut : en profession libérale, en société, en portage salarial… Bravo pour votre initiative !

Après l’enthousiasme des premiers jours, le doute et les questions pratiques vont rapidement survenir :
– Qui vous paiera pour vos prestations ?
– Allez-vous vivre confortablement de votre activité ?
– Êtes-vous certain que votre entourage comprend bien ce que vous faites ?
– Les clients signeront-ils facilement ?
– Etc.

Le freelancing, au-delà des questions liées au statut, est une démarche personnelle, un parcours balisé à suivre, un état d’esprit. Cela se traduit par des réflexes, des fondamentaux, qui relèvent du marketing personnel et valables quelle que soit la profession. Vous ne pourrez pas vous y soustraire.

Le but de la formation est d’aborder les différentes étapes de ce parcours, et d’apporter des outils simples pour permettre aux freelances de vivre sereinement l’indépendance.

A QUI S’ADRESSE CET ATELIER ?
– Aux cadres expérimentés envisageant de devenir indépendant ;
– Aux chefs d’entreprise qui interviennent en freelance entre 2 mandats ;
– Aux professions libérales (avocats, experts-comptables, professionnels de santé…) ouvrant un cabinet et désirant structurer leur démarche commerciale ;
– Aux indépendants déjà en activité désirant (re-)travailler les fondamentaux ;
– Aux sociétés de portage salarial, aux coopératives pour l’activité et l’emploi (CAE), aux espaces de coworking ou aux couveuses désirant entraîner leurs freelances.

COMMENT S’ORGANISE L’ATELIER ?
Les échanges sont pluridisciplinaires et se font en totale interactivité. Chacun travaille pour lui-même et contribue, par ses réflexions et son expérience, à faire assimiler la démarche du freelancing à ses voisins, et à aider ces derniers à trouver leurs propres réponses pratiques à leur situation.

QUELS SONT LES PRE-REQUIS ?
Aucun. Venez avec votre stylo porte-bonheur et la volonté de travailler en freelance. 🙂

QUI EST L’ANIMATEUR ?
Christian a été consultant indépendant, a dirigé un cabinet de conseil en RH et piloté un club d’affaires. Il a accompagné des centaines de cadres (confirmés, seniors) et de dirigeant en transition, ainsi que des étudiants en réflexion sur leur avenir. Il privilégie les approches ludiques, participatives, avec plein d’exemples concrets, pour faire passer ses messages.